导语: 积压库存是非常令人头疼的,尤其是服装店如果衣服没有卖出去,明年不流行了,那么服装是很难卖出去的。那么清除库存是很有必要的,那么如何清除库存呢?清除库存的方法又有哪些呢?其实如果你掌握了技巧,清除库存对你来说是非常的简单的!

　　积压库存是非常令人头疼的，尤其是服装店如果衣服没有卖出去，明年不流行了，那么服装是很难卖出去的。那么清除库存是很有必要的，那么如何清除库存呢?清除库存的方法又有哪些呢？其实如果你掌握了技巧，清除库存对你来说是非常的简单的！

清除服装库存的六大方法(图1)

　　现时，服装企业都不约而同受库存所累，一般情况下企业是如何处理库存，降低风险的呢？

　　有老板说：处理库存要讲“快、狠、准”三字决，要知道，回收回来的资金才是利润。话虽然有一定的道理，但又存在一个问题，如何处理?在生产严重过剩的今天，到处打折呼声一片，处理库存往往是一相情愿，打折降价吧，必然会影响品牌的整体形象和价格体系，降低顾客对产品的忠诚度，不打折吧，服装产品太容易落伍过时，放在仓库只会越来越贬值，最后变成废布一堆。目前服装企业处理库存主要的方法有：

一、在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖常一些大中城市的主要商场一般都会设立特卖场，供一些品牌特价销售货品，以吸引顾客人气。很多品牌的特卖销售额甚至已经超过正价产品的销售额。中国老百姓的钱包毕竟还不是那么鼓，所以特价的品牌产品市场还是蛮大的。一些消费者也已经形成这种消费习惯，非打折不买。

　　二、作为促销赠品发放给客户经销商

　　这一方法主要可以刺激经销商多进货，作为渠道奖励的一种比较有效的手段，但如果管理不当，容易造成经销商把特价品随意抛售，因而影响品牌形象，而且，过多特价品的存在，又必然会影响经销商正价品的销售。

　　三、换商标改成其他品牌出售

　　这不失为处理库存的一种比较好的方法，可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害，但也带来很多管理上的难度，而且，毕竟是库存品滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑，对原品牌存在一定的冲击。

　　四、转换流通渠道，走批发市场销售

　　有很多品牌，一方面走大中商尝专卖店的销售渠道销售，另一方面又走批发市场经营，而且产品单价相差比较大，这也是他们的一种经营策略，一些老款相对滞销的款式就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象，因为，面对是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响也比较校但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。

　　五、在卖场作为特价品吸引顾客。

　　绝大多数服装企业不具备实力也不愿意去另外开设特卖场，通常就在主卖场摆设花车，进行特价品的销售。这种方式，其实很矛盾，对主卖场的形象直接产生影响，让人对该品牌的价格产生怀疑。这样，好不容易积累起来的一点品牌效应，往往又被特价活动所冲淡。但众多品牌都采用这种方式，一般企业也顾不上考虑这么多了。

　　六、外销销往不发达国家。

　　这类企业往往需要较大的销售能量，要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以，这种方法也只能被少数大型企业采用。