在你做生意的过程中，是一条永远无法到达终点的路。这路，是平是陡，是弯是直，是好走不好走，只能靠自己留意一路上的信息，分析，用心，才能平坦。

　　三月进货，宁薄勿厚，而九月则相反。往接下来更长时间能卖的货上面靠拢，能尽可能提高货可供销售的周期，这样可以避免错过消费时间而造成的积压。

　　1、进货数量的控制应该是依据数据

　　从前辈那里学来的运用公式大概是这样计算：单次进货量＝月销售总量／进货次数－当季现有库存量这样就能基本上划定一个自己基础的进货数量，而后再结合销售款式数据，分清楚哪类型的款式该进，该进到一个什么比例。

　　在自己操作时，结合自身所在城市的实际天气变化规律和当地市场的消费习惯，上装下装一般是3：1。比如以往春节做款式时基本上春装的小外套是直接跳过，大规模的上连衣裙，这样说起来已经卖了将近1个月的夏装了。

　　举这个例子，是想说其实每个人面对的市场，从细处说都不同，所以就需要自己分析。

　　谈谈进货问题，做服装鞋贸货源是很重要的，至于到哪拿货呢？拿货的话，国内有几个服装重镇，大众化的产品，衬衣—中山、普宁，T恤—佛山、惠州，西裤—阳江、海丰，毛衣—黄岩桐乡、大朗，夹克—常熟、温州、石狮，西服—温州、广州（很多厂有办事处）。

　　2、服装鞋贸类产品进货从那些方面检验？

　　这其实也不难，一件成品衣，除了款式，一般消费者当即能看到的或感受到的是

　　（1）面料质感：春夏与秋冬对面料要求不同，不同消费者对面料质感喜好也不同，有人喜欢麻感，有人喜欢棉感。

　　（2）做工：比如车缝线走得好不好，上身板型如何更重要的是大部分消费者当时不能看到的指标！

　　A．缩水率：正．负缩水率，这很容易测，一定要测．

　　B．色牢度：包括／水洗牢度／日晒牢度／磨擦牢度／汗渍牢度／粘色牢度／等，一般不需要得出明确几级，自己用简单办法就能测试。

　　C．甲醛含量：一般稍正规的厂都不会超国标。

　　D．扭度：成衣水洗或干洗后的扭曲度。

　　这几个都是硬指标。另外，关于面料纱结等微观问题没有硬指标，很多厂也相当注意的。