服装网络营销面对品牌个性化和消费个性化的大趋势，批发商的竞争也越来激烈。如何更好的完善批发商自有的电子商务平台，完善产品相关服务、更加锁定固有服装网络营销客户、扩大自身影响力，实现B-B更强市场占有率，是服装行业批发商们在思考与不断尝试的事情。

典型案例算是X服装批发品牌。服装网络营销推出了X服装批发品牌联盟代购，刚开通不久，就引来了几百家加盟商的关注。X服装批发品牌在国内开展的电子商务模式，实行会员制度，成立服装电子商务联盟，大力支持个人开网站，网店。会员们可以通过X服装批发品牌下载精美的服饰图片，可以等先出现订单再向X服装批发品牌申请进货，给这些小网站、个人网铺省去库存的压力，这样一来会员没有风险，也省去了一笔高昂的加盟费网络营销。

解决方案：对于批发商来说，网上电子商务的运营模式为B-B，网络营销并不直接面向消费者，解决的是批发商对不同等级分销商的管理。通过网络渠道，建立起网络分销代理，节省分销商的进货、库存成本的支出，使其将主要精力集中在营销，而不必花时间在进货、发货、库存管理上。

批发商的工作链性质决定了自己独立开发网络平台服装网络营销更不现实。除了开发成本较大外，还必须要面对网络营销不断扩大的需求，还必须应对网络技术不断升级的需求。X服装批发品牌模式不失是一个很好的学习榜样。另外，开发类似于X服装批发品牌这种模式更能建立分销商们对批发商的忠诚度，提升批发商的销售额。